Haber Merkezi / GÜBRETAŞ’ın Kamuoyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yansıyan resmi bildirimleri, altın madeninden elde edilen devasa nakit akışının hangi kurguyla aktarıldığını ortaya koydu.
Planın ilk adımı olarak; GÜBRETAŞ’ın %100 bağlı ortaklığı olan Gübretaş Maden Yatırımları A.Ş. çatısı altında "Stratejik Sektör Tarım ve Teknoloji Yatırımları A.Ş." unvanıyla yeni bir şirket kuruldu. Madencilik faaliyetlerinden elde edilen dev nakit ve kar birikimi doğrudan bu ara yapıya devredildi.
DEV KAR ZARAR EDEN İŞTİRAKLERE ORTAK EDİLDİ
İkinci aşamada ise bu yeni kurulan ara şirket üzerinden, Tarım Kredi Grubu bünyesinde yer alan ancak operasyonel anlamda zarar eden ve nakit ihtiyacı duyan iştiraklere sermaye enjeksiyonu gerçekleştirildi.
Yapılan pay alımları ve sermaye artırımlarıyla altın madeninin dev geliri şu şirketlere aktarıldı:
TK Tarım Kredi Marketçilik (TK Market): 3 milyar 926 milyon TL (Sermaye artırımı)
Tarım Kredi Yem Sanayi (TK Yem): 1 milyar 681 milyon TL (Sermaye artırımı)
Tarım Kredi Tedarik ve Üretim (TK Tedarik): 1 milyar 644 milyon TL (Pay alımı ve sermaye artırımı)
Böylece toplam 7 milyar 252 milyon TL’lik dev kaynak, bu üç iştirakin sermaye yapısına dahil edilerek finansal açıklar için sürekli bir kaynak kalkanı haline getirildi.
GEÇİCİ KAPATMA DEĞİL, SÜREKLİ FONLAMA MEKANİZMASI
Finans uzmanları, kurgulanan bu modelin tek seferlik bir "borç kapatma" işlemi olmadığına dikkat çekiyor. Operasyonel zarar yaşayan iştiraklerin karlı maden şirketine ortak edilmesi, bu yapıların bundan sonraki süreçte de altın madeninin oluşturacağı nakit akışından düzenli olarak besleneceği anlamına geliyor.
Kamuoyundaki fon krizlerinde sıkça tartışılan "sanal rakamlarla delikleri kapatma ve bilançoyu koruma" kurgularına benzetilen bu hamle sayesinde; perakende, yem ve tedarik tarafındaki operasyonel yönetim zafiyetleri, maden gelirinin karlılık maskesiyle dengelenmiş olacak.
ÇİFTÇİ VE 85 MİLYON İKİNCİ PLANDA KALDI
Genel Müdür Hüseyin Aydın’ın kurum için dile getirdiği "18 milyar TL kâr ettik" söyleminin arkasındaki finansal mekanizmayı ortaya koyan bu tablo, asli görev olan üreticiyi destekleme amacından da sapıldığını gösteriyor.
Altın madeninden gelen milyarlarca liralık kaynak, çiftçinin en temel maliyet kalemi olan gübre ve yem fiyatlarını sübvanse etmek için kullanılsaydı; tarladaki üretim maliyetleri düşecek, bu da 85 milyon vatandaşın mutfağına ucuz gıda olarak yansıyacaktı. Ancak yönetim, tercihini üreticinin girdi maliyetlerini düşürmek yerine, zarardaki iştirakleri maden karına ortak ederek fonlamaktan yana kullandı.
Şirketten KAP'a yapılan açıklama şöyle...
Bağlı ortaklığımız (%100) Gübretaş Maden Yatırımları A.Ş.'nin, Stratejik Sektör Tarım ve Teknoloji Yatırımları A.Ş.'nin almış olduğu yatırım kararlarına ilişkin, Sermaye Piyasası Kurulu'na iletilen 22.10.2026 tarihli Özel Durum Açıklamasına aşağıda yer verilmiştir. Saygılarımızla,
"Şirketimizin %100 bağlı ortaklığı olan Stratejik Sektör Tarım ve Teknoloji Yatırımları A.Ş. tarafından, kuruluş amacı ve esas sözleşmesinde belirlenen faaliyet konuları doğrultusunda; gıda, perakende ve yem sektörlerinde büyüme ve değer yaratma potansiyeli taşıdığı değerlendirilen yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi, orta ve uzun vadede yatırım getirisi ve sermaye değer artışı elde edilmesi ve yatırım portföyünün değerinin artırılması hedefleriyle bazı şirketlere yatırım yapılmasına karar verilmiştir.
Söz konusu yatırımların, faaliyet gösterilen sektörlerin büyüme potansiyeli, yatırım yapılacak şirketlerin gelişim perspektifleri ve bağımsız değerleme çalışmaları çerçevesinde, orta ve uzun vadede yatırım getirisi elde edilmesi, sermaye değer artışı sağlanması ve güçlü bir iştirak portföyü oluşturulması açısından önemli fırsatlar sunduğu değerlendirilmektedir.
Bu çerçevede, Sermaye Piyasası Kurulunca yetkilendirilmiş bağımsız değerleme kuruluşları tarafından hazırlanan şirket değerleme raporları dikkate alınarak;
1. TK Tarım Kredi Pazarlama ve Marketçilik A.Ş.'nin (TK Market) mevcut 8.750.000.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin 1.000.000.000 TL artırılarak 9.750.000.000 TL'ye yükseltilmesi kapsamında, mevcut ortağın yeni pay alma hakkının tamamen kısıtlanması suretiyle gerçekleştirilecek 1.000.000.000 TL nominal tutarındaki sermaye artırımına toplam 3.926.200.000 TL bedelle iştirak edilmesine,
2. Tarım Kredi Yem Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin (TK Yem) mevcut 111.000.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin 12.330.000 TL artırılarak 123.330.000 TL'ye yükseltilmesi kapsamında, mevcut ortakların yeni pay alma haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle gerçekleştirilecek 12.330.000 TL nominal tutarındaki sermaye artırımına toplam 1.681.913.106 TL bedelle iştirak edilmesine,
3. Tarım Kredi Tedarik ve Üretim A.Ş.'nin (TK Tedarik) sermayesini temsil eden payların %30'una karşılık gelen 231.000.000 adet payın, Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri Merkez Birliği'nden toplam 594.039.600 TL bedelle satın alınmasına, 4. TK Tedarik'in pay devri sonrasında gerçekleştirilmesi planlanan 3.500.000.000 TL tutarındaki nakdi sermaye artırımına, %30 ortaklık payı oranında 1.050.000.000 TL ile iştirak edilmesine, karar verilmiştir.
Bu işlemler kapsamında bağlı ortaklığımız tarafından toplam 7.252.152.706 TL tutarında yatırım gerçekleştirilmesi ve sermaye artırımlarına ilişkin tutarların sermaye avansı olarak ödenmesi kararlaştırılmıştır.
Söz konusu işlemlerin tamamlanmasıyla, bağlı ortaklığımızın TK Market'te yaklaşık %10,26, TK Yem'de yaklaşık %10 ve TK Tedarik'te %30 oranında pay sahibi olması öngörülmektedir.
Bu kapsamda, bağlı ortaklığımız kuruluş amacına uygun olarak; yatırım stratejisi doğrultusunda farklı sektörlerde faaliyet gösteren, sürdürülebilir getiri ve değer artışı potansiyeli taşıyan diğer şirketlere de yönelik yatırım fırsatlarını da değerlendirebilecektir.
İlgili yatırım ve sermaye işlemleri gerekli izin ve onay süreçlerine tabi olup, süreçlerdeki önemli gelişmeler ilgili mevzuat çerçevesinde kamuoyuyla paylaşılacaktır. Kamuoyunun bilgisine saygıyla sunulur."
