Tarımdan Haber / Özel Analiz - Konya Şeker’in 2025 yılına ait finansal tablolarındaki 3 milyar TL net zarar ve 13 milyar TL’lik esas faaliyet zararını kamuoyuyla paylaşmamızın ardından, Şirket yönetiminden gelen açıklama, finansal tablolardaki yapısal sorunları itiraf ederken, sorumluluğu enerji grubuna odaklayan bir "izolasyon" stratejisini gözler önüne serdi.
Finansal Tablolar İtirafı: "Gıda Grubu da Beklentiyi Karşılayamadı"
Şirket yönetimi, 13,1 milyar TL’lik devasa faaliyet zararının 12,2 milyar TL’sini enerji grubuna bağlayarak, gıda grubunu finansal tablolardaki krizin dışına çıkarma çabasına girişti. Ancak açıklamanın satır aralarında, gıda grubunun da şeker satış fiyatlarındaki beklenen artışın gerçekleşmemesi nedeniyle karlılık hedeflerinden uzaklaştığı kabul edildi. Bu durum, Konya Şeker’in ana faaliyet alanı olan tarımsal üretimde dahi enflasyon karşısında verimliliğini koruyamadığını kanıtlıyor.
Borç Yapısında "Enerji" Kalkanı
Şirketin en dikkat çeken savunmalarından biri ise 84,6 milyar TL'lik borç yükünün enerji grubu kaynaklı olduğunu vurgulaması oldu. Konya Şeker, çiftçi ortaklarını rahatlatmak adına "enerji borçlarını ayırarak" gıda grubunun finansal sağlıkta olduğu imajını vermeye çalıştı. Konya Şeker yönetiminin liyakatsızlığın faturasını enerji borçları üzerinden örterek faturayı geçmiş yönetim dönemine çıkarmaya çalışması dikkat çekti.
"Teknik Düzenleme" mi, Reel Zarar mı?
Konya Şeker’in 2025 yılındaki parasal kazançtaki gerilemeyi "yasal bir teknik düzenleme" olarak tanımlayıp reel performansla ilgisinin olmadığını savunması, aslında finansal tablolardaki "enflasyon düzeltmesi"nin neden olduğu tahribatı önemsizleştirme çabası olarak okunuyor. Şirket, finansal verilerdeki daralmayı makroekonomik şartlara havale ederken, kendi operasyonel verimsizliğini "sektörel etkiler" maskesiyle örtmeye çalışıyor.
Soru İşaretleri Devam Ediyor
Konya Şeker yönetimi, borç geri ödemelerinin yapıldığını ve yatırımların sürdüğünü belirterek güven vermeye çalışsa da; uzun vadeli borçların kısa vadeye yığılması gerçeği, şirketin önümüzdeki dönemde nakit akışı yönetimi konusunda ciddi bir sınavla karşı karşıya kalacağını gösteriyor. Üretici ortakların gözü ise enerji borçlarından arındırılmış bir finansal tablodan ziyade, gıda grubunun kendi yağıyla kavrulup kavrulmadığında.
