Haber Merkezi / Tarımdan Haber'in; "Hüseyin Aydın: "Bedrettin Yıldırım’ın rekorunu egale edip, en az 7 ile 10 yıl buradayım!" başlıklı haberi, Tarım Kredi Kooperatifleri’nde "koltuk ömrü" tartışmasını yeniden alevlendirdi. Genel Müdür Hüseyin Aydın’ın, kurum içi bayramlaşmada dile getirdiği "Bedrettin Yıldırım’ın rekorunu egale edip en az 7-10 yıl buradayım" sözleri, yazar Hasan Yakup Cangüven tarafından mercek altına alındı.
Türkiye’nin en büyük çiftçi kuruluşu olan Tarım Kredi Kooperatifleri’nde, bayramlaşma programında günde gelen "genel müdürlük süresi" polemiği, bürokrasi kulislerinin en çok konuştuğu konu haline geldi. Yazar Hasan Yakup Cangüven, bu tartışmalı çıkışı "sıradan bir bayram sohbetinden öte, derin anlamlar barındıran bir güç gösterisi" olarak tanımladı.
Burada en uzun süre görev yapan genel müdür kim?
Hüseyin Aydın, bayramlaşma programında personele dönerek, "Burada en uzun süre görev yapan genel müdür kim?" sorusunu yöneltip, "Bedrettin Yıldırım" cevabını almış ve devamında; "Ben de Bedrettin Yıldırım’ın rekorunu egale edip, en az 7 ile 10 yıl buradayım" sözleriyle cevap vermişti.
Antalya Son Haber'de; 'Hüseyin Aydın mı Bedrettin Yıldırım mı?' başlıklı bir makale kaleme alan Hasan Yakup Cangüven, "Bir kurumda esas alınması gereken ölçüt, bir yöneticinin o makamda kaç yıl kaldığı mıdır; yoksa görev süresi boyunca ortaya koyduğu liyakat, mali disiplin, yönetsel başarı ve üretici nezdinde inşa ettiği güven duygusu mudur?"
"Nicelik mi, Nitelik mi?"
Yönetimin "niceliksel ego yarışı" yerine "niteliksel performans" kriterlerine dönmesi gerektiğinin altını çizen Cangüven, bu durumu vizyon, iştirakler ve personel üzerindeki etkisi yönünden değerlendirdi.
Vizyon Sorgusu: "Aydın’ın 7-10 yıl vurgusu, kurumu uzun vadeli bir iradeyle yönetme kararlılığı mı; yoksa değişen siyasi konjonktürde koltuğu sağlama alma çabası mı?"
İştirakler ve Kara Delikler: "İştirakler kendi ayakları üzerinde duruyor mu, yoksa ana kurumun kaynaklarını yutan birer kara delik haline mi geldi? Başarı, koltukta oturanın süresiyle değil, çiftçiye sağlanan bu somut katkılarla ölçülür."
Personel Üzerindeki Etki: Cangüven, bu söylemin kurum içinde bir "güç haritası" olarak okunduğunu, özellikle değişim bekleyen personel üzerinde "mevcut düzene itiraz etmeyin" mesajı verilmeye çalışıldığını belirtti.
Cangüven'den "Bedrettin Yıldırım" Vurgusu
Bedrettin Yıldırım'ın yönetim anlayışını hatırlatarak, onun dönemindeki "insan yönetme ahlakına" dikkat çeken Cangüven, "Bedrettin Yıldırım; çalışanını kalabalıklar önünde küçük düşürmeyen, kurumsal iradeyi şahsileştirmeyen ve yönetim kurulunu bir onay merciine indirgemeyen bir anlayışla hareket etti. Bugünün yöneticilerine düşen; makam sürelerini yarıştırmak değil, o makamı bıraktıktan sonra saygıyla yad edilmektir."
Konuyla ilgili çok konuşulacak analizleri içeren Hasan Yakup Cangüven'in 'Hüseyin Aydın mı, Bedrettin Yıldırım mı?' başlıklı makalesinin tamamına buradan ulaşabilirsiniz."
